中铁港航局三公司党委宣传部新闻中心

沈阳四环项目部在“创业杯”劳动竞赛中成绩突出

中铁沈阳四环总包部致函感谢

5月7日，中铁沈阳四环总包项目经理部向中铁港航局和三公司发来感谢信，表扬三公司在沈阳四环快速路交通BT工程“创业杯”第三战役劳动竞赛中成绩突出，全线第一家完成全部路基工程，感谢三公司沈阳四环项目部所做出的贡献，向日夜奋战在四环施工一线的全体参建员工表示诚挚的慰问。

三公司施工建设的沈阳四环第九标段在中铁沈阳四环总包部开展的“创业杯”第三战役劳动竞赛中，紧紧围绕“牢记使命、落实责任，总揽全局、突出重点，抢抓时机、真抓实干”竞赛主题，精心组织、抓住机遇，于5月5日完成管段内9公里路基交验，全线第一家完成全部路基，比既定计划提前25天。中铁沈阳四环总包部对三公司在建设中所做出的成绩表示肯定，对港航局和三公司领导对沈阳四环工程建设的高度重视和全力支持表示感谢，对三公司沈阳四环项目部以项目经理谢秉军

贵开铁路征地拆迁协调推进会在开阳召开

5月9日上午，贵开铁路征地拆迁协调推进会在开阳召开。成都铁路局建设指挥部副指挥长杜学焜、贵阳快速铁路建设指挥部常务副指挥长汤辉出席会议。贵开铁投公司、开阳县快铁指挥部、开阳县南江乡铁建办及施工单位领导等组成的征迁协调组到中铁港航局三公司贵开项目部开阳管段现场办公，研究解决征地拆迁工作中存在的困难和问题.(陈永江 邱吉新)

海丰电厂开始施工水下铺排插板

5月7日，海丰电厂项目部承担施工的华润电力海丰电厂一期（2*1000MW）超超临界发电机组工程，水下铺排插板工程开始施工土工布铺设。水下铺排插板工程其主要施工流程是先铺设土工布、其次铺设中粗砂垫层、最后插打塑料排水板成形。

    该工程于2012年4月23日由中铁港航局三公司中标，合同总造价为820万元，合同工期为60历天。（朱玉鸿）

天津地铁顺利通过竣工质量验收

5月7日上午，天津市地下铁道集团2号线项目公司对三公司承担施工的2号线第5合同红旗路站进行竣工质量验收会，地铁2号线项目公司、市政质监站、综合执法大队、专家组、勘察单位、专业设计单位、监理、施工单位八方相关人员参加了会议。

会上，天津地铁2号线第5合同项目经理王振忠及项目总工王勇分别从工程概况、施工依据、施工质量情况等方面汇报了工程由开工至完工的具体情况，已满足使用功能要求。各方分别对施工现场和施工资料查验后，统一意见认为：红旗路站单位工程质量满足设计及规范要求，无违反国家强制

公司总经理李尚琰检查北京地铁6号线

5月8日上午9时，公司总经理李尚琰到北京地铁6号线05标项目部检查指导工作。

李总来到正在进行装修的站厅层和站台层分别进行了检查，在车站站台层项目部经理许兆交详细汇报了目前风水电安装、精装修施工进展以及安全质量和文明施工等情况。当看到1、2号出入口暗挖段二衬已施工完毕，当得知两个出口暗挖段都安全顺利穿过车流密集的朝阳北路只剩下明挖部分时，李总露出了欣慰的笑容。

在项目部会议室李总针对北京地铁6号线实际

公司总经理李尚琰检查北京地铁14号线

5月8日下午2时，公司总经理李尚琰在三公司工会主席张宝生、副总经理许兆交、项目经理田和平等陪同下到北京地铁14号线04合同段项目检查指导工作。

李总一行首先来到正在大干中的大井车站，大井站一直受到交通导改、管线改移的制约，直至今年3月最后一组联通管线才改移完成。项目部抢抓施工，在短短2个月时间内完成369根围护桩施工，5.1万方土方开挖，54米底板混凝土施工的成绩，取得了良好的开局场面，为8月底车站封底打下了坚实的基础。在郭大区间暗挖大断面施工现场，李总详细了解了暗挖作

北京市轨道公司董事长吴宏建厚望寄予北京地铁14号线

5月9日13时30分，北京市轨道交通建设管理有限公司董事长吴宏建、总经理丁树奎等领导，在中铁港航局党委副书记、纪委书记王珂平、港航局三公司总经理李尚琰的陪同下，到北京地铁14号线大井车站检查指导工作。

吴宏建董事长、丁树奎总经理等领导在大井车站看到工地一幅热火朝天，井然有序的施工场面，在听取了项目经理田和平对工地施工情况的汇报后，对项目部目前施工进展情况、节点工期的编排和文明施工管理给予了充分的肯定。希望项目部领导要带领全体员工再接再厉，超前思维、提前预想

北京市轨道公司董事长吴宏建厚望寄予地铁14号线

北京讯   5月9日13时30分，北京市轨道交通建设管理有限公司董事长吴宏建、总经理丁树奎等领导，在中铁港航局党委副书记、纪委书记王珂平、港航局三公司总经理李尚琰的陪同下，到北京地铁14号线大井车站检查指导工作。

吴宏建董事长、丁树奎总经理等领导在大井车站看到工地一幅热火朝天，井然有序的施工场面，在听取了项目经理田和平对工地施工情况的汇报后，对项目部目前施工进展情况、节点工期的编排和文明施工管理给予了充分的肯定。希望项目部领导要带领全体员工再接再厉，超前思维、提前预想，认真做好后续的各项工作，为完成后续施工任务继续努力。同时要求项目部在每道工序开始前都要做好施工前方案认证、施工中过程控制、施工后严格验收工作，加大安全和质量控制力度、在抓紧抓好安全质量工作的同时，确保节点工期目标的实现，